Multisserviços integrados garantem eficiência e padronização para empresas no Paraná

A busca por eficiência operacional e padronização de processos tem levado empresas de diversos segmentos a adotar modelos de multisserviços integrados, capa...

A busca por eficiência operacional e padronização de processos tem levado empresas de diversos segmentos a adotar modelos de multisserviços integrados, capazes de concentrar diferentes funções sob uma única gestão. No Paraná, a QualiS se destaca nesse cenário ao oferecer soluções completas de facilities, que abrangem limpeza e conservação, portaria, vigia, zeladoria, manutenção, jardinagem, recepção, apoio operacional, administrativo e serviços especializados, entre outros serviços. O propósito é claro e estratégico: permitir que os clientes foquem em seus objetivos principais do negócio, enquanto contam com operações essenciais integradas, otimizadas e de alta performance. Planejamento e gestão integrada desde o início A entrega de um serviço personalizado e eficiente começa ainda na fase de proposta comercial, quando diferentes departamentos da QualiS atuam de forma conjunta para dimensionar o modelo operacional ideal para cada cliente. Após a assinatura do contrato, é realizado um processo de kickoff, etapa que reúne as equipes envolvidas para revisar o escopo, alinhar responsabilidades e definir rotinas, entregas e expectativas. Essa integração inicial garante clareza, padronização e sinergia antes mesmo do início das atividades. Para manter essa sintonia no dia a dia, a empresa estrutura células especializadas, que seguem planejamentos orquestrados a fim de evitar sobreposições de tarefas, otimizar recursos e maximizar a produtividade. Padronização com tecnologia e metodologias Um dos principais desafios do modelo de multisserviços é a integração de diferentes funções e equipes, muitas vezes distribuídas em turnos e locais distintos. Para superar esse obstáculo, a QualiS desenvolveu um sistema que combina ritos operacionais claros, pontos de controle locais e checklists por ambiente, garantindo a uniformidade das entregas e um canal direto de comunicação com o cliente. A empresa também aplica metodologias reconhecidas de gestão, como PDCA e Lean Six Sigma, apoiadas por plataformas digitais que monitoram e organizam as rotinas de trabalho. Ferramentas como Totvs, Nexti, intranet corporativa e softwares próprios permitem o mapeamento e controle em tempo real das atividades realizadas nas unidades dos clientes, garantindo visibilidade e agilidade na tomada de decisão. Na prática, essa integração sob uma governança centralizada gera resultados concretos. Em uma concessionária de veículos de luxo, por exemplo, a QualiS assumiu a coordenação dos serviços de limpeza, apoio e manutenção de áreas verdes. O resultado foi imediato: redução de deslocamentos cruzados, cumprimento rigoroso de prazos e economia de custos por meio da otimização dos contratos. Experiência e valorização das pessoas Criada em 2022, a QualiS reúne mais de três décadas de experiência acumulada por seus fundadores e corpo técnico, com atuação em condomínios empresariais e residenciais, indústrias, hospitais, instituições bancárias, escolas, concessionárias, entre outros segmentos em todo o Paraná e Santa Catarina. O modelo de multisserviços integrados é sustentado por valores sólidos, que priorizam excelência operacional, tecnologia, sustentabilidade e valorização dos colaboradores, pilares que garantem qualidade e consistência em cada contrato. Ao oferecer padronização, eficiência e governança unificada, a QualiS se consolida como parceira estratégica para empresas que buscam mais do que a simples terceirização: uma gestão integrada, capaz de transformar o cotidiano operacional em diferencial competitivo.