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A Vanguard está completando duas décadas de atuação em Londrina. Ao longo dessa trajetória, a marca consolidou um posicionamento associado à inovação, à ousadia...
A Vanguard está completando duas décadas de atuação em Londrina. Ao longo dessa trajetória, a marca consolidou um posicionamento associado à inovação, à ousadia e à autenticidade. Esses atributos ganham forma em cada empreendimento, por meio de conceitos e de escolhas que conectam tendências, comportamento, estilo de vida, localização, arquitetura e design.
Vanessa Yamamoto, gerente de Marketing da Vanguard, explica que o posicionamento acompanha cada empreendimento desde os primeiros estudos. A equipe analisa o terreno, as possibilidades do projeto e o cenário da região enquanto busca compreender quem pode se interessar por aquele lugar e como essa pessoa vive.
Tem filhos ou animais de estimação? Gosta de receber amigos? Como usa os espaços e o que valoriza no entorno? As respostas ajudam a compor uma persona e a orientar o conceito.
A pesquisa e a curiosidade alimentam esse percurso. A equipe acompanha mudanças de comportamento, consulta estudos e reúne referências para pensar em projetos que serão entregues anos depois. A busca vai além do mercado imobiliário: moda, entretenimento e outros campos da cultura ajudam a identificar sinais e repertórios que podem inspirar novas ideias.
Essas referências, porém, não se transformam automaticamente em decisões. É preciso interpretá-las à luz do público, da localização e da intenção de cada empreendimento. A partir daí, o conceito orienta as escolhas de arquitetura, interiores, paisagismo e comunicação.
Cada projeto fala com alguém
Cada projeto ganha uma identidade própria — e essa identidade não precisa agradar a todos. Para Vanessa, essa escolha faz parte do posicionamento da marca: “Quando a gente opta por ter um conceito, ter alguma coisa que é uma espinha dorsal ali mais forte de um projeto, você também está abrindo mão de agradar a todos.”
A decisão não é excluir pessoas, mas evitar que o projeto perca personalidade. “Sabemos que não é possível agradar todo mundo enquanto projeto e nem enquanto marca”, afirma Vanessa. O conceito ajuda a definir para quem aquele empreendimento faz sentido e a criar uma conexão com quem se identifica com a proposta.
Esse direcionamento aparece também na forma de pensar os espaços comuns e de lazer. A equipe considera como serão usados e que tipo de convivência podem favorecer. Em vez de partir de uma lista pronta de ambientes, procura compreender hábitos e necessidades: o tamanho dos encontros, a rotina de trabalho, as atividades de lazer.
Da intenção ao projeto
As ideias são discutidas, testadas e revistas com a participação de uma equipe multidisciplinar. Cada setor contribui para que se torne um projeto viável e possa ser executado com qualidade.
A atenção ao uso continua depois da entrega. A equipe acompanha quais espaços são mais procurados e como os moradores se apropriam deles. Esse retorno, junto à pesquisa e à leitura das mudanças de comportamento, pode orientar os projetos seguintes.
É nesse movimento — observar, interpretar, transformar referências em escolhas e pensar adiante — que o posicionamento da Vanguard se expressa.
“O diferencial da Vanguard está em manter viva a inquietação, a capacidade de olhar de novo: para as pessoas, para a cidade, para as referências que vêm de outros lugares e para o próprio repertório da marca. É dessa combinação entre curiosidade, interpretação e intenção que nasce a personalidade de cada empreendimento”, finaliza Vanessa Yamamoto.